高娓娓：疫情下的紐約華人社區現在是個什么情況..
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記得上個星期我們與大家總結了一下蟬大師海外客戶ASM的一些經驗與錯誤，高娓今天我們再接著上個星期的文章，高娓為大家帶來ASM投放時常見的十大錯誤，以幫助大家在ASM正式投放時，可以少走一些彎路，下面我們就來看看具體的內容吧! ASM常見的八大問題： 1、確保不超過總支出與每日支出的限額 換句話來說就是別超資了，提高時出價嘗試2x，3x，4x，5x基線出價，期間要有一定的間隔一些時間，不然監測調價期間的數據時，因為時間間隔太短，會讓ASM投放師出現誤解。
想想也是，娓疫就像互聯網圈都在講屌絲經濟已死一樣，娓疫把那些“優質”的、用戶體驗好的圈住了，他們的身份感、認同歸屬感也強，支付意愿更強不是?至于后期怎么收費、怎么分成，還不是好商量?第二類，公關公司以及部分企業PR，這算是捆在一條線上的群體。百度取消新聞源的消息一出來，情下區現很多人就在討論，情下區現這是不是要把那些時效性差的傳統媒體往死了逼?我倒是覺得，既然存在就是合理了，這些媒體殘喘了多年依然活著，恐怕還能繼續活一段時間，再說也不是非要把它全部鏟除殆盡才算一個時代的結束，既然大家早就公認那個時代結束了，百度取消新聞源對他們的影響就不具有代表意義了，直接翻篇吧。
我們來聊點不一樣的，約華說點“真話”。對于廣大站長(部分資質夠進VIP俱樂部的自媒體也算)來說，人社這幾乎是一個被設定好的必選題——要么交錢跟著我玩，要么出局。 據百度站長平臺公告，高娓要進入這個VIP俱樂部，是需要有“邀請碼”的。
各位，娓疫看出這里面的門道了嗎?這意味著，娓疫百度拋棄掉新聞源機制(至于有多大影響，我們稍后再說)，又重新構建了一套新的機制，把雞蛋從一個要“破掉”的舊筐子拿到了新框里，更狠的是，在這個新框里，你可能要付費才有可能進階到VIP2甚至VIP3，以爭取到足夠的競爭籌碼。很簡單，情下區現既然百度搞了這么個篩選機制，篩選掉誰就成為關鍵了。
不過，約華百度這次可不是單純來刷存在感的，而是帶著赤裸裸的目的來的，這得從百度新推的站長平臺VIP俱樂部說起，先上圖吧。
從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”，人社百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了，人社所以百度從推出百度百家，再到推出升級版百家號，火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。而你要做的，高娓就是提前淘金“僵尸股”，然后默默埋伏，一旦有機會就出擊。
而一直處在“僵尸”狀態的企業營收中位數為5498.07萬元，娓疫增長中位數為6.75%，凈利潤中位數為346.90萬元，增長中位數為22.25%。掛牌時間超過三個月，情下區現既沒有成交也沒有融資的企業，讀懂君稱之為“僵尸股”。
比如和力辰光(836201.OC)，約華2014年凈利潤就已經達到了3718.94萬元，到了2015年達到9455.40萬元，根據最新的2016年中報財務數據，和力辰光還在高速增長。“僵尸股”中，人社2015年凈利潤在2000萬元以上的企業，一共有234家，占比6.22%。
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