來源：益陽市工業設備有限公司  更新時間：2025-06-06 16:02:23

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悲劇的是，鶴崗百度還是不受新媒體人待見，只能眼看著今日頭條、UC訂閱號等新媒體平臺呼嘯前進，差距愈來愈大，流量越分越散。

”在采訪中，鶴崗李宇一直在反復強調自己仍對汽車分時租賃市場非常有信心：這一定是未來的方向，只是還沒有到爆點而已。如果能夠重來一遍的話，鶴崗我們是應該要盡早去抱戰略投資者的大腿。

“70%的用戶需求還是只能通過B2C的方式來實現，鶴崗B端有大量的自有車輛，最主要的是，能提供穩定、標準化的服務。鶴崗電話那頭的人表示現在想對她進行采訪。這也是她認為的“互聯網模式”中最重要的一點——重視用戶體驗，鶴崗而且，鶴崗在公司剛剛起步時，她堅定地認為分時租賃還沒有引爆市場的最大原因就是使用起來太不方便。

而媒體則聞風而動，鶴崗關于“友友用車惡意卷款跑路”的新聞迅速蔓延開來。如果想要做分時租賃的話，鶴崗則需要政府單獨頒發牌照，顯然新能源車更容易拿到牌照。

鶴崗業內因此一度引發關于“汽車分時租賃的商業模式是否可行”的大討論。

在這四件事里：鶴崗“車”——需要有整車廠車輛的資源，鶴崗例如綠狗租車的商業模式，雖然它的分時租賃在虧損，但它已經幫北汽賣掉上千輛車了，這個商業模式是對的;“牌”——需要能拿到政府的牌照或者有政府資源，比如由政府背景的企業，商業模式也是對的;“充”和“停”——需要有停車位的資源和充電樁資源，這也能節約很多成本。 將注意力引導到特定元素留白讓留白所包圍的元素顯得更加突出，鶴崗如果你想讓某個元素從整個設計中脫穎而出，用留白來突出它是最直接的辦法。

 微文案有的時候，鶴崗圖像和圖標信息并不足以給出清晰而直接的指引，起到引導用戶、強化體驗的短文案就要發揮作用了而你要做的，鶴崗就是提前淘金“僵尸股”，然后默默埋伏，一旦有機會就出擊。

而一直處在“僵尸”狀態的企業營收中位數為5498.07萬元，鶴崗增長中位數為6.75%，凈利潤中位數為346.90萬元，增長中位數為22.25%。掛牌時間超過三個月，鶴崗既沒有成交也沒有融資的企業，讀懂君稱之為“僵尸股”。