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面向未來，如果你想做長久，公司要做大，到底要做什么? CEO過去時 CEO的過去時，主要有3點： 1、人格特征。
現在互聯網上最不缺的是平臺，同樣是平臺，創業者如何去和BAT、網易、跟誰學這些巨頭搶資源呢?創業者想做教育里的淘寶，還不首先看看阿里對于教育的最大投入已經從過去的淘寶教育轉為做垂直細分的淘寶大學了。隨后，扎克伯格在Facebook個人主頁上發表了上面那段話。
實際上會發現，有一些層面是比較容易做到規模化的，比如記憶，理解，初級運用，有一些層面，例如創新還有一些高級運用，是難以做到規模化的。換句話說，學生每小時掌握多少知識點這個KPI，首先應該建立在大部分學生能夠在你的平臺上堅持學習幾個小時。而在國內，大部分人對內容付費的習慣還未養成。
還有一些創業者會跟我講他們的題庫有多少道習題，他們的平臺上有多少小時的課。免費的學習產品，更容易半途而廢，交了錢之后，用戶會更認真，更認真之后效果更好，滿意度還更高。
實際上，這種模式已經越來越難做下去了。
在線教育能夠做到的，不是給學生帶來絕對的教育公平，而是機會公平。虎撲體育2014年、2015年扣非凈利潤分別為461萬元、1,829萬元，公司估值對應2014、2015年凈利潤PE倍數分別為347倍、87倍。
一切盡在不言中......互聯網還有一句，裝逼的公司最后都，死了......document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。不過，這不是今天的主題，今天的主題是虎撲(上海)文化傳播股份有限公司(“虎撲體育”)終止審查了......看NBA或者籃球賽的通常都知道虎撲體育，而招股說明書亦是如此披露，虎撲體育致力于利用互聯網手段服務廣大體育運動人群。
也許，這一次虎撲體育終止審查就是因為凈利潤下滑......當然，虎撲體育的財務指標真不給力，但是估值相當給力啊。個人理解，我們的大A股也給不到如此市盈率
