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為何不去搏一下呢? 【王吉偉,月3言人瑩主商業模式評論人,專欄作者,關注TMT與IOT,專注互聯網+及企業轉型研究。
但這不是恐怖片,外交而是喜劇片。根據讀懂新三板研究中心的數據,華春截止2017年3月15日,華春住宿和餐飲業的“僵尸股”有16家,占該行業總掛牌數量的50%;其次是交通運輸、倉儲和郵政業,達到48.57%;衛生和社會工作則是出現“僵尸股”概率最小的行業,總共50家掛牌企業中“僵尸股”有9家,占比僅18%。
2016年9月份原本打算向10家做市商增發,持例不過不知道什么原因,到目前為止增發還沒有完成。沒有流通股的1018家企業中,行記在有流通股之后“復活”的企業2015年營收中位數為5562萬元,行記營收增長中位數為19%;凈利潤444.13萬元,增長中位數為34.60%;而沒有“復活”的企業,營收中位數為3505.36萬元,營收增長中位數為9.23%;凈利潤中位數為191.17萬元,凈利潤增長中位數為16.86%。訊騰智科(835097.OC)就是一個典型,月3言人瑩主公司擁有還不錯的業績,2015營業收入為5747萬元,同比增長33.50%;凈利潤1082萬元的,同比增長112%。
但讀懂君要提醒的是,外交除了企業規模和成長性,對于“僵尸股”,還有這一點要關注。2016年有50%的僵尸股復活了,華春有些公司股價甚至翻了好幾倍畢竟隱藏著許多高成長性的公司,“僵尸股”并不會永遠是“僵尸”。
這意味著,持例新三板有三分之一公司是“僵尸”。
根據讀懂新三板研究中心的數據,行記3760只“僵尸股”,行記2015年凈利潤同比增長率中位數為56%,與新三板10887家企業同期整體水平56.02%基本一致,并沒有太大的差別。按理說,月3言人瑩主百度不應該這么干,月3言人瑩主一邊想在自媒體時代盡快趕上來,一邊又對著一部分“實力不行”的自媒體開刀,其實應該學學那幾個自媒體平臺啊,別管什么好壞,先把自媒體人圈起來再說。
不錯,外交百度這次又是來刷存在感的,這是第一層套路。而且,華春取消新聞源也不見得真對這些“釘子戶”有多大影響,華春VIP俱樂部擺明了是個特權,就不能因為某些原因特事特辦嗎?既給足面子不傷害感情,又能變相激勵一把,簡直完美!繞了這么多,總體來看,百度取消新聞源這事實際上并不像預想的那樣猛烈,說是個胡蘿卜加大棒的玩法也不為過。
事實上,持例頭條號已經走在這條路上了,持例號外是個比較明顯的例證,不明顯的另一個事實是——假如你頭條上的某篇文章突破了80萬閱讀,接下來1、2天內發的內容都會受到推薦限制,本人親測多次,流量達到這個水平的自媒體人應該也不難發現這個“小秘密”。先說一個前提,行記取消新聞源,對于主流、核心媒體的收錄并不影響,本人也向多位資深媒體人和站長求證了此事。
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